Inteligencia de decisión

Catálogo público de flujos

Módulos de decisión para flujos de inversión inmobiliaria

Los módulos de ROILENS organizan el trabajo de decisión por caso de uso. Son flujos de trabajo, no productos de compra, listados de mercado ni plantillas de hoja de cálculo.

Cada módulo mantiene visibles supuestos, evidencia, resultados, riesgo, recomendación y límites de aprobación. Este catálogo es solo una vista previa pública; el uso real requiere acceso beta controlado y una cuenta ROILENS aprobada.

Flujos ROILENSRequiere acceso beta controladoNo son productos independientesNo crea autoridad de aprobación

Flujos de decisión

Catálogo público de módulos beta controlados

Estas tarjetas muestran dónde encaja cada flujo ROILENS. No crean cuentas, proyectos, compras, recomendaciones, aprobaciones ni estado de análisis de inversión guardado.

Factibilidad

Flujo beta controlado

Mejor para: Factibilidad: viabilidad inicial, HBU y revisión antes del compromiso.
Entradas clave: Supuestos, calendario, evidencia, impulsores de ingresos y costos, financiación y alcance del rol.
Evidencia necesaria: Evidencia de mercado, comparables, fecha de fuente, estado de revisión, confianza de datos y validaciones abiertas.
Resultados principales: Resultados trazables, comparación de escenarios, riesgos, brechas, impulsores frágiles y estado de preparación.
Bloqueos de preparación: Evidencia débil, valores reales provisionales, autoridad poco clara, supuestos sin soporte o recomendación tratada como aprobación.

Adquisición

Flujo beta controlado

Mejor para: Adquisición: precio de compra, calidad del ingreso, inversión de capital, financiación y riesgo a la baja.
Entradas clave: Supuestos, calendario, evidencia, impulsores de ingresos y costos, financiación y alcance del rol.
Evidencia necesaria: Evidencia de mercado, comparables, fecha de fuente, estado de revisión, confianza de datos y validaciones abiertas.
Resultados principales: Resultados trazables, comparación de escenarios, riesgos, brechas, impulsores frágiles y estado de preparación.
Bloqueos de preparación: Evidencia débil, valores reales provisionales, autoridad poco clara, supuestos sin soporte o recomendación tratada como aprobación.

Desarrollo

Flujo beta controlado

Mejor para: Desarrollo: fases, costo por completar, absorción y riesgo de financiación.
Entradas clave: Supuestos, calendario, evidencia, impulsores de ingresos y costos, financiación y alcance del rol.
Evidencia necesaria: Evidencia de mercado, comparables, fecha de fuente, estado de revisión, confianza de datos y validaciones abiertas.
Resultados principales: Resultados trazables, comparación de escenarios, riesgos, brechas, impulsores frágiles y estado de preparación.
Bloqueos de preparación: Evidencia débil, valores reales provisionales, autoridad poco clara, supuestos sin soporte o recomendación tratada como aprobación.

Renovación / Reposicionamiento

Flujo beta controlado

Mejor para: Renovación / Reposicionamiento: alcance de inversión de capital, periodos sin operación, aumento de renta y creación de valor.
Entradas clave: Supuestos, calendario, evidencia, impulsores de ingresos y costos, financiación y alcance del rol.
Evidencia necesaria: Evidencia de mercado, comparables, fecha de fuente, estado de revisión, confianza de datos y validaciones abiertas.
Resultados principales: Resultados trazables, comparación de escenarios, riesgos, brechas, impulsores frágiles y estado de preparación.
Bloqueos de preparación: Evidencia débil, valores reales provisionales, autoridad poco clara, supuestos sin soporte o recomendación tratada como aprobación.

Oferta de arrendamiento / renta

Flujo beta controlado

Mejor para: Oferta de arrendamiento / renta: términos, incentivos, riesgo del inquilino y economía neta.
Entradas clave: Supuestos, calendario, evidencia, impulsores de ingresos y costos, financiación y alcance del rol.
Evidencia necesaria: Evidencia de mercado, comparables, fecha de fuente, estado de revisión, confianza de datos y validaciones abiertas.
Resultados principales: Resultados trazables, comparación de escenarios, riesgos, brechas, impulsores frágiles y estado de preparación.
Bloqueos de preparación: Evidencia débil, valores reales provisionales, autoridad poco clara, supuestos sin soporte o recomendación tratada como aprobación.

Activo operativo

Flujo beta controlado

Mejor para: Activo operativo: desempeño real, confiabilidad del forecast y variación frente al plan.
Entradas clave: Supuestos, calendario, evidencia, impulsores de ingresos y costos, financiación y alcance del rol.
Evidencia necesaria: Evidencia de mercado, comparables, fecha de fuente, estado de revisión, confianza de datos y validaciones abiertas.
Resultados principales: Resultados trazables, comparación de escenarios, riesgos, brechas, impulsores frágiles y estado de preparación.
Bloqueos de preparación: Evidencia débil, valores reales provisionales, autoridad poco clara, supuestos sin soporte o recomendación tratada como aprobación.

Escenarios / Riesgo

Flujo beta controlado

Mejor para: Escenarios / Riesgo: caso base, escenario alcista, riesgo a la baja, estrés y caso de gestión revisado.
Entradas clave: Supuestos, calendario, evidencia, impulsores de ingresos y costos, financiación y alcance del rol.
Evidencia necesaria: Evidencia de mercado, comparables, fecha de fuente, estado de revisión, confianza de datos y validaciones abiertas.
Resultados principales: Resultados trazables, comparación de escenarios, riesgos, brechas, impulsores frágiles y estado de preparación.
Bloqueos de preparación: Evidencia débil, valores reales provisionales, autoridad poco clara, supuestos sin soporte o recomendación tratada como aprobación.

Memorando del comité de inversión

Flujo beta controlado

Mejor para: Memorando del comité de inversión: estructura, racional, supuestos frágiles y condiciones.
Entradas clave: Supuestos, calendario, evidencia, impulsores de ingresos y costos, financiación y alcance del rol.
Evidencia necesaria: Evidencia de mercado, comparables, fecha de fuente, estado de revisión, confianza de datos y validaciones abiertas.
Resultados principales: Resultados trazables, comparación de escenarios, riesgos, brechas, impulsores frágiles y estado de preparación.
Bloqueos de preparación: Evidencia débil, valores reales provisionales, autoridad poco clara, supuestos sin soporte o recomendación tratada como aprobación.

Revisión de asesor

Flujo beta controlado

Mejor para: Revisión de asesor: revisión externa acotada, notas de desafío y límites de recomendación.
Entradas clave: Supuestos, calendario, evidencia, impulsores de ingresos y costos, financiación y alcance del rol.
Evidencia necesaria: Evidencia de mercado, comparables, fecha de fuente, estado de revisión, confianza de datos y validaciones abiertas.
Resultados principales: Resultados trazables, comparación de escenarios, riesgos, brechas, impulsores frágiles y estado de preparación.
Bloqueos de preparación: Evidencia débil, valores reales provisionales, autoridad poco clara, supuestos sin soporte o recomendación tratada como aprobación.

Vista de portafolio / multi-activo

Flujo beta controlado

Mejor para: Vista de portafolio / multi-activo: preparación por activo, variación, concentración y gobernanza.
Entradas clave: Supuestos, calendario, evidencia, impulsores de ingresos y costos, financiación y alcance del rol.
Evidencia necesaria: Evidencia de mercado, comparables, fecha de fuente, estado de revisión, confianza de datos y validaciones abiertas.
Resultados principales: Resultados trazables, comparación de escenarios, riesgos, brechas, impulsores frágiles y estado de preparación.
Bloqueos de preparación: Evidencia débil, valores reales provisionales, autoridad poco clara, supuestos sin soporte o recomendación tratada como aprobación.

Cobertura de activos

El tipo de activo cambia la lógica del modelo

ROILENS no asume que un modelo genérico sirve para todos los activos. La lógica de estados, el calendario de caja, la valoración, la evidencia y los bloqueos varían por activo.

Terreno / HBU

Comienza con restricciones, usos, zonificación, demanda, capacidad y uso recomendado.

Oficinas

Enfoca absorción de arrendamiento, calidad del inquilino, adecuación, periodos sin operación, incentivos, ocupación y renovación.

Comercio / Centro comercial

Requiere mezcla de inquilinos, tráfico, ventas, costo de ocupación, renta variable, recuperaciones y anclas.

Residencial en renta

Usa absorción de arrendamiento, bandas de renta, renovaciones, vacancia, costos y estabilización.

Villas / Departamentos en venta

Depende de velocidad de ventas, evidencia de precio, cobros, fases de construcción y entrega.

Hotel

Necesita ocupación, ADR, RevPAR, estacionalidad, operador, reserva de inversión de capital y estabilización.

Bodega / Logística / Industrial

Prueba altura libre, acceso, especificación del inquilino, contrato, costos y recolocación.

Uso mixto

Separa componentes para no mezclar oficinas, comercio, residencial, hotelería y estacionamiento.

Portafolio

Compara activos con gobernanza consistente preservando evidencia, valores reales y preparación por activo.

Puentes del flujo

Los módulos preservan trazabilidad

El catálogo enfatiza los puentes que convierten entradas en señales defendibles, no capturas aisladas de indicadores.

Supuestos

Evidencia

Cada impulsor debe tener fuente, confianza, responsable y estado de revisión.

Ingresos

Ingresos efectivos

Vacancia, absorción, concesiones, incentivos y recuperaciones permanecen visibles.

Costos

NOI

Costos operativos, calendario de inversión de capital, sobrecostos y ahorros permanecen separados.

NOI

Valoración

El valor se mantiene vinculado a calidad del ingreso, tasa de capitalización y evidencia de mercado.

Flujo de caja

Retornos

Calendario, deuda, capital propio, salida y riesgo a la baja permanecen trazables.

Plan

Variación Actual y Forecast

Los Valores reales no sobrescriben supuestos; Forecast permanece separado del Plan.

Resultado

Recomendación

Los resultados informan una recomendación solo con evidencia y preparación explícitas.

Recomendación

Límite de aprobación

Recomendación no es aprobación; la aprobación exige autoridad explícita.

Controles públicos

Qué no es este catálogo

La página de módulos es intencionalmente pública, estática y no autoritativa durante la beta controlada.

Un módulo no es una calculadora.
Un módulo no es una plantilla de hoja de cálculo ni una pestaña copiada.
Un módulo no es un informe formal de valoración.
Un módulo no es asesoría de inversión.
Un módulo no es aprobación y no crea autoridad de decisión.
La recomendación no es aprobación.
La propiedad no es autoridad de aprobación.
Las credenciales del asesor son declaraciones, no verificación automática ni derechos de aprobación.
No hay comportamiento de suscripción pagada durante la beta.

Use una ruta controlada para decisiones reales

Solicite acceso beta para trabajar con flujos ROILENS revisados. La demo sintética sigue siendo ilustrativa, y los usuarios aprobados pueden iniciar sesión.

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