Intelligence décisionnelle
Catalogue public de parcours

Modules de décision pour parcours d'investissement immobilier

Les modules ROILENS organisent le travail de décision par cas d'usage. Ce sont des parcours, pas des produits à acheter, des annonces de marché ou des modèles de tableur.

Chaque module garde visibles les hypothèses, les preuves, les sorties, le risque, la recommandation et les limites d'approbation. Ce catalogue est seulement une prévisualisation publique; l'usage réel exige un accès bêta contrôlé et un compte ROILENS approuvé.

Parcours ROILENSExige un accès bêta contrôléPas des produits autonomesNe crée pas d'autorité d'approbation

Parcours de décision

Catalogue public de modules bêta contrôlés

Ces cartes montrent où chaque parcours ROILENS s'insère. Elles ne créent pas de comptes, projets, achats, recommandations, approbations ni état d'analyse d'investissement sauvegardé.

Faisabilité

Parcours bêta contrôlé
Idéal pour
Faisabilité: viabilité initiale, HBU et revue avant engagement.
Entrées clés
Hypothèses, calendrier, preuves, facteurs de revenus et coûts, financement et périmètre du rôle.
Preuves nécessaires
Preuves marché, comparables, date de source, statut de revue, confiance des données et validations ouvertes.
Sorties principales
Sorties traçables, comparaison de scénarios, risques, lacunes, facteurs fragiles et statut de préparation.
Bloqueurs de préparation
Preuves faibles, réalisés provisoires, autorité floue, hypothèses non étayées ou recommandation traitée comme approbation.

Acquisition

Parcours bêta contrôlé
Idéal pour
Acquisition: prix d'achat, qualité des revenus, dépenses d'investissement, financement et risque baissier.
Entrées clés
Hypothèses, calendrier, preuves, facteurs de revenus et coûts, financement et périmètre du rôle.
Preuves nécessaires
Preuves marché, comparables, date de source, statut de revue, confiance des données et validations ouvertes.
Sorties principales
Sorties traçables, comparaison de scénarios, risques, lacunes, facteurs fragiles et statut de préparation.
Bloqueurs de préparation
Preuves faibles, réalisés provisoires, autorité floue, hypothèses non étayées ou recommandation traitée comme approbation.

Développement

Parcours bêta contrôlé
Idéal pour
Développement: phasage, coût à terminer, absorption et risque de financement.
Entrées clés
Hypothèses, calendrier, preuves, facteurs de revenus et coûts, financement et périmètre du rôle.
Preuves nécessaires
Preuves marché, comparables, date de source, statut de revue, confiance des données et validations ouvertes.
Sorties principales
Sorties traçables, comparaison de scénarios, risques, lacunes, facteurs fragiles et statut de préparation.
Bloqueurs de préparation
Preuves faibles, réalisés provisoires, autorité floue, hypothèses non étayées ou recommandation traitée comme approbation.

Rénovation / Repositionnement

Parcours bêta contrôlé
Idéal pour
Rénovation / Repositionnement: périmètre dépenses d'investissement, période d'inoccupation, hausse de loyer et création de valeur.
Entrées clés
Hypothèses, calendrier, preuves, facteurs de revenus et coûts, financement et périmètre du rôle.
Preuves nécessaires
Preuves marché, comparables, date de source, statut de revue, confiance des données et validations ouvertes.
Sorties principales
Sorties traçables, comparaison de scénarios, risques, lacunes, facteurs fragiles et statut de préparation.
Bloqueurs de préparation
Preuves faibles, réalisés provisoires, autorité floue, hypothèses non étayées ou recommandation traitée comme approbation.

Offre de bail / loyer

Parcours bêta contrôlé
Idéal pour
Offre de bail / loyer: termes locatifs, incitations, risque locataire et économie nette.
Entrées clés
Hypothèses, calendrier, preuves, facteurs de revenus et coûts, financement et périmètre du rôle.
Preuves nécessaires
Preuves marché, comparables, date de source, statut de revue, confiance des données et validations ouvertes.
Sorties principales
Sorties traçables, comparaison de scénarios, risques, lacunes, facteurs fragiles et statut de préparation.
Bloqueurs de préparation
Preuves faibles, réalisés provisoires, autorité floue, hypothèses non étayées ou recommandation traitée comme approbation.

Actif opérationnel

Parcours bêta contrôlé
Idéal pour
Actif opérationnel: performance réelle, fiabilité du Forecast et variance contre Plan.
Entrées clés
Hypothèses, calendrier, preuves, facteurs de revenus et coûts, financement et périmètre du rôle.
Preuves nécessaires
Preuves marché, comparables, date de source, statut de revue, confiance des données et validations ouvertes.
Sorties principales
Sorties traçables, comparaison de scénarios, risques, lacunes, facteurs fragiles et statut de préparation.
Bloqueurs de préparation
Preuves faibles, réalisés provisoires, autorité floue, hypothèses non étayées ou recommandation traitée comme approbation.

Scénarios / Risque

Parcours bêta contrôlé
Idéal pour
Scénarios / Risque: cas de base, scénario favorable, risque baissier, scénario de tension et cas de gestion révisé.
Entrées clés
Hypothèses, calendrier, preuves, facteurs de revenus et coûts, financement et périmètre du rôle.
Preuves nécessaires
Preuves marché, comparables, date de source, statut de revue, confiance des données et validations ouvertes.
Sorties principales
Sorties traçables, comparaison de scénarios, risques, lacunes, facteurs fragiles et statut de préparation.
Bloqueurs de préparation
Preuves faibles, réalisés provisoires, autorité floue, hypothèses non étayées ou recommandation traitée comme approbation.

Mémo de comité d'investissement

Parcours bêta contrôlé
Idéal pour
Mémo de comité d'investissement: structure, rationale, hypothèses fragiles et conditions.
Entrées clés
Hypothèses, calendrier, preuves, facteurs de revenus et coûts, financement et périmètre du rôle.
Preuves nécessaires
Preuves marché, comparables, date de source, statut de revue, confiance des données et validations ouvertes.
Sorties principales
Sorties traçables, comparaison de scénarios, risques, lacunes, facteurs fragiles et statut de préparation.
Bloqueurs de préparation
Preuves faibles, réalisés provisoires, autorité floue, hypothèses non étayées ou recommandation traitée comme approbation.

Revue conseiller

Parcours bêta contrôlé
Idéal pour
Revue conseiller: revue externe cadrée, notes de challenge et limites de recommandation.
Entrées clés
Hypothèses, calendrier, preuves, facteurs de revenus et coûts, financement et périmètre du rôle.
Preuves nécessaires
Preuves marché, comparables, date de source, statut de revue, confiance des données et validations ouvertes.
Sorties principales
Sorties traçables, comparaison de scénarios, risques, lacunes, facteurs fragiles et statut de préparation.
Bloqueurs de préparation
Preuves faibles, réalisés provisoires, autorité floue, hypothèses non étayées ou recommandation traitée comme approbation.

Vue portefeuille / multi-actifs

Parcours bêta contrôlé
Idéal pour
Vue portefeuille / multi-actifs: préparation par actif, variance, concentration et gouvernance.
Entrées clés
Hypothèses, calendrier, preuves, facteurs de revenus et coûts, financement et périmètre du rôle.
Preuves nécessaires
Preuves marché, comparables, date de source, statut de revue, confiance des données et validations ouvertes.
Sorties principales
Sorties traçables, comparaison de scénarios, risques, lacunes, facteurs fragiles et statut de préparation.
Bloqueurs de préparation
Preuves faibles, réalisés provisoires, autorité floue, hypothèses non étayées ou recommandation traitée comme approbation.

Couverture d'actifs

Le type d'actif change la logique du modèle

ROILENS ne suppose pas qu'un modèle générique convient à tous les actifs. Logique d'état, calendrier de cash, valorisation, preuves et bloqueurs varient par actif.

Terrain / HBU

Commence par contraintes, usages, zonage, demande, capacité et usage recommandé.

Bureaux

Couvre montée en location, qualité locataire, aménagement, période d'inoccupation, incitations, occupation et renouvellement.

Commerce / Centre commercial

Exige composition des locataires, trafic, ventes, coût d'occupation, loyer variable, récupérations et ancres.

Résidentiel locatif

Utilise montée en location, fourchettes de loyers, renouvellements, vacance, coûts et stabilisation.

Villas / Appartements à vendre

Dépend de vélocité des ventes, preuves de prix, encaissements, phases de construction et livraison.

Hôtel

Nécessite occupation, ADR, RevPAR, saisonnalité, opérateur, réserve dépenses d'investissement et stabilisation.

Entrepôt / Logistique / Industriel

Teste hauteur libre, accès, spécification locataire, bail, coûts et relocation.

Usage mixte

Sépare les composants pour ne pas mélanger bureaux, commerce, résidentiel, hôtellerie et stationnement.

Portefeuille

Compare les actifs avec une gouvernance cohérente en préservant preuves, réalisés et préparation par actif.

Ponts de parcours

Les modules préservent la traçabilité

Le catalogue met l'accent sur les ponts qui transforment les entrées en signaux défendables, pas sur des instantanés KPI isolés.

Hypothèses

vers

Preuves

Chaque facteur doit avoir source, confiance, responsable et statut de revue.

Revenus

vers

Revenus effectifs

Vacance, absorption, concessions, incitations et récupérations restent visibles.

Coûts

vers

NOI

Coûts opérationnels, calendrier dépenses d'investissement, dépassements et économies restent séparés.

NOI

vers

Valorisation

La valeur reste liée à la qualité du revenu, au taux de capitalisation et aux preuves marché.

Flux de trésorerie

vers

Rendements

Calendrier, dette, fonds propres, sortie et risque baissier restent traçables.

Plan

vers

Variance Actual et Forecast

Les Réalisés n'écrasent pas les hypothèses; Forecast reste séparé du Plan.

Sortie

vers

Recommandation

Les sorties informent une recommandation seulement avec preuves et préparation explicites.

Recommandation

vers

Limite d'approbation

Recommandation n'est pas approbation; l'approbation exige une autorité explicite.

Garde-fous publics

Ce que ce catalogue n'est pas

La page des modules est volontairement publique, statique et non autoritative pendant la bêta contrôlée.

  • Un module n'est pas un calculateur.
  • Un module n'est pas un modèle de tableur ni un onglet copié.
  • Un module n'est pas un rapport formel de valorisation.
  • Un module n'est pas un conseil en investissement.
  • Un module n'est pas une approbation et ne crée pas d'autorité de décision.
  • La recommandation n'est pas l'approbation.
  • La propriété n'est pas une autorité d'approbation.
  • Les références du conseiller sont des déclarations, pas une vérification automatique ni des droits d'approbation.
  • Aucun comportement d'abonnement payant n'est disponible pendant la bêta.

Utilisez un parcours contrôlé pour les vraies décisions

Demandez l'accès bêta pour travailler avec des parcours ROILENS revus. La démo synthétique reste illustrative, et les utilisateurs approuvés peuvent se connecter.